Pole Handicap et Avancée en Âge


« …La bien-traitance  des plus vulnérables d’entre les siens
est l’enjeu d’une société toute entière, un enjeu d’humanité »
Marie-Jeanne Reichen, Ministère de l’Emploi et de la Solidarité.

Comment faire face à l’ampleur des mutations auxquelles l’avancée en âge confronte l’ensemble de notre société, et aux nouvelles problématiques posées par les situations de dépendance et le recul de la mort à des âges extrêmes de l’existence ? Comment accompagner nos aînés au soir de leur vie lorsqu’ils ont à faire face à des différences de repères sociaux et culturels jusqu’ici insoupçonnées ?

C’est ce défi que nous devons relever : celui de promouvoir de nouvelles compétences, de fédérer les forces vives des multiples courants de réflexions que l’avancée en âge fait émerger aujourd’hui, et faire connaître la créativité d’initiatives de bien-traitance encore trop isolées.

Bien-traitance : ce néologisme, avec ce trait d’union qui marque l’unité de l’être humain à tous les âges de la vie, peut nous aider à un meilleur accompagnement de nos aînés au soir de leur existence. Sa valeur pluridisciplinaire, fédérative et dynamisante, nous parait le meilleur garant face aux risques d’un slogan ou d’un label vides de sens que porte en elle l’orthographe de bientraitance, assimilée d’emblée au contraire réducteur de maltraitance dans l’axe d’un jugement entre le bien et le mal faire. Il peut nous permettre d’affronter ensemble cette transition épidémiologique et démographique considérable qui submerge actuellement les proches des personnes âgées dépendantes comme les acteurs de terrain , car nous savons aujourd’hui qu’il n’y a pas de professionnels bien-traitants qui ne soient bien-traités eux-mêmes, soutenus et valorisés dans leurs gestes.

Encore faut-il ne pas camper sur la seule dénonciation des carences institutionnelles ou socio-familiales. Dénoncer n’alimente que trop, chez des professionnels déjà en souffrance, leurs sentiments d’injustice et d’incompréhension qui mènent trop souvent sur la pente du renoncement, alors que, sous la contrainte de contingences économiques, administratives ou politiques, ils sont  en manque de formation initiale suffisante et d’accompagnement.

Promouvoir un management « bien-traitant » pour intégrer la bien-traitance à la dynamique institutionnelle de toute équipe comme aux relations individuelles de soins, implique le respect de la vie psychique de toute personne âgée, en quête de sens et de liberté intérieure, acteur jusqu’au bout de « son sentiment d’exister » et de son histoire. Et donc de promouvoir pour ceux qui les accompagnent la formation continue qui s’y rattache, dont ce catalogue témoigne.

Danielle Rapoport, Présidente d’Honneur
Gilbert Alcalay, Président
Paul Le Cam, Vice-président
Marie-Odile Bériel, Chargée de mission Pôle Handicap et Avancée en âge

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